索 引 号 | 115010301152650XX/2021-00111 |
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主题分类 | 组成部门 |
发布机构 | 城市管理综合执法局 |
文 号 | |
成文日期 | 2021-03-12 |
公文时效 |
回民区城市管理执法中队考核实施细则
为进一步规范各执法中队工作,加强执法队伍管理,提高行政执法效能,回民区城管局特制定以下执法中队考核管理实施细则:
一、考核内容
1、实绩工作目标完成情况。
2、落实党风廉政建设责任制和改进工作作风情况。
3、落实意识形态工作责任制。
4、落实城市环境综合治理、维护社会稳定工作责任日常监控目标的完成情况。
5、基层党建工作开展情况。
二、考核方法及程序
考核工作严格按照德、能、勤、绩、廉的标准,采取平时与年终相结合,领导与群众相结合的办法,坚持公开、公平、公正的原则进行考核。
为保证考核结果的客观公正,年度考核按照个人述职、民主测评和评价、个别谈话和调查核实、综合分析、考核领导小组审定。体现考核工作的严肃性、真实性,保证考核结果的全面、客观、准确和公正。
1、个人述职:召开干部述职大会,被考核单位的主要领导代表该单位领导班子作班子总结报告。党政主要领导进行个人述职,班子其他成员向考核组呈交书面述职报告。参加干部大会的人员范围是二级单位班子成员和单位全体干部。
班子总结与述职报告撰写要求:领导班子总结和干部述职要围绕年度内的考核内容撰写,采用写实的手法,既要有采取的主要措施,又要有取得的主要成效。要客观准确、重点突出,引用的数据和提供的情况,必须经过核实,确保真实准确。要简明扼要,凡属体会、感想方面的内容,一律不写入报告中。领导班子总结要求班子集体研究审定。
2、民主测评:对被考核单位班子工作实绩、班子成员的现实表现和落实党风廉政建设责任制情况进行测评。被考核单位要根据文件后的附件样表,按参加大会的人数准备测评表。
3、个别谈话和调查核实:被考核单位要积极配合考核组做好个别谈话,提供工作成绩的资料印证。考核组根据需要采取查阅资料、核实有关数据等方法调查核实考核对象的有关情况,进一步验证工作成绩的真实性。
4、考核内容分为行政类和共性类,其中行政类考核包括:实绩目标任务、常态化管理工作占总成绩的40%,共性目标占总成绩的50%、 ““三会一课”"主题活动完成情况占10%。
5、综合分析、评定考核结果。考核组认真综合、总结被考核单位领导班子和领导干部的考核结果,形成考核材料,提出初步评价结果。
三、奖惩
依据年终考核结果对优秀执法中队进行奖励,对优秀执法队员按照中队正式队员总人数的20%进行评选,其他中队的优秀人数比例相对减少。对违反城市管理执法纪律要求或者相关规章制度的,要按照有关规定给予相应处分或处理;情节严重的,依法追究法律责任。
四、本细则自发布之日起施行。
回民区城市管理综合执法局
2021年3月12日